Com as funcionalidades de controle de escalas, o médico tem mais ciência de seus turnos e possibilidade de trocas entre seus colegas.​

 

​Enfermeiros

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Os enfermeiros terão visualização completa dos pacientes, inclusive dos dados gráficos, mudanças de medicamentos, dispositivos utilizados, etc. Com isso, é possível ter maior previsibilidade dos eventos ligados àquele paciente.

 

Há controle de datas, facilitando o trabalho do profissional. A passagem de plantão/turno entre os profissionais é mais rápida, pois as informações estão sempre “à mão”.

 

Uma função facilitadora é a possibilidade de disparar um código azul, que irá alertar a equipe de plantão que um dado paciente se encontra em situação de extrema urgência. O tempo de resposta é muito menor, e o profissional não precisará se ausentar daquele leito para solicitar a presença do médico plantonista.

 

As chances de sucesso nessas situações aumenta muito. O corpo de enfermagem passa a ter uma maior consciência do estado clínico do paciente, ganha-se tempo, eficiência, diminui a angústia com relação ao tratamento do paciente.

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Secretários

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O cadastro dos médicos plantonistas no aplicativo depende da inserção de dados como CPF e CRM. Isso facilita o trabalho dos auxiliares administrativos e secretarios. Além disso, o Gap UTI oferece a funcionalidade de controle das escalas médicas.

 

Ao fazer o login no inicio da jornada de trabalho do medico, a escala é auto-controlada, não havendo possibilidades de erros, uma vez que o login é pessoal. Tudo isso facilita o dia-a-dia, e auxilia no fechamento mensal de pagamentos.

 

Chefes de UTI

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A partir do conhecimento do fluxo de pacientes, recursos utilizados e finalmente com a geração de estatísticas do setor, é possível criar um planejamento estratégico, aumentando a eficiência e a gestão racional dos recursos, obtendo resultados melhores para a Unidade.

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Com todo o setor sob os olhos coordenador, as tomadas rápidas de decisão, tanto na perspectiva dos médicos da rotina/diaristas quanto do Chefe da UTI, são facilitadas. Não há perda de informações, mesmo para pacientes complexos e com maior tempo de internação, que tiveram diversas mudanças de condutas ao longo de seu tratamento.

 

A rotatividade do setor tende sempre a aumentar, com menores tempos de internação e desfechos mais favoráveis. Como a equipe de desenvolvimento do Gap UTI tem experiência em auditoria médica, em setores do SUS e do sistema complementar de saúde, entende-se as variabilidades dos diferentes serviços.

 

É possível que o chefe da UTI se adeque as diferentes realidades, independente do perfil e sinistralidade que se encontre no seu Hospital. A eficiência do setor irá refletir em maiores possibilidades de melhorias internas, assim como possibilidade de melhoria de contratos com as operadoras de saúde.

 

O investimento na qualidade do Serviço através do Gap UTI representa uma porcentagem ínfima se comparada a perdas diárias que acontecem num setor de alta complexidade.

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